3月23日，市委召開彩燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題會議，研究部署進一步加快彩燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造自貢彩燈品牌有關(guān)工作。市委市政府主要領(lǐng)導出席，與相關(guān)部門、近10家彩燈企業(yè)負責人一起，共同謀劃彩燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計，這在我市尚屬首次。

自1964年自貢舉辦首屆燈會以來，自貢燈會已成功舉辦33屆，并在國內(nèi)500多個大中城市、境外70多個國家和地區(qū)展出，累計觀燈人數(shù)超過5億人次。新年伊始，受新冠肺炎疫情影響，自貢彩燈企業(yè)在國內(nèi)承接制作的197場燈展全部按下“暫停鍵”，不少彩燈企業(yè)資金回籠困難，紛紛降薪或裁員。按照當前全球疫情的發(fā)展情況來看，今年的文化產(chǎn)業(yè)出口將面臨極大困難，彩燈行業(yè)或?qū)⒂瓉硪粋€寒冬。

逆水行舟，不進則退。對于今天的自貢彩燈產(chǎn)業(yè)來說，發(fā)展轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是必答題。目前全市登記注冊具有經(jīng)營彩燈、仿真恐龍業(yè)務(wù)的企業(yè)1052家，彩燈企業(yè)同質(zhì)化嚴重，在“同一個獨木橋唱同一首歌”，整個彩燈行業(yè)“多而不強，響而不富”，專業(yè)人才缺失，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不完善，產(chǎn)業(yè)利潤和附加值低，品牌的綜合效應還不高。

疫情之下，危機與機遇并存。一方面，本次疫情大考，導致彩燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)停滯，疫情過后彩燈市場復蘇緩慢，短時間內(nèi)“僧多粥少”的情況必然存在，一些“小而全”的彩燈企業(yè)將會在市場競爭中面臨破產(chǎn)和淘汰。另一方面，正是彩燈行業(yè)面臨的重新洗牌，為彩燈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了契機。舊的模式已經(jīng)被疫情打破，甚至摔碎了，那么在疫情后彩燈產(chǎn)業(yè)恢復重振中，就不能也不可能沿著老思路、舊模式恢復，必須順勢推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。

關(guān)山萬千重，山高人為峰。歷史發(fā)展表明，每經(jīng)歷一次災難，都會推動人類社會再次發(fā)展和進步，新冠肺炎疫情也一定會給彩燈產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展和機會。我市有“國家文化出口基地”這張“金字”招牌，推動彩燈產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，既需要政府加強引導和推動，進一步完善規(guī)劃引領(lǐng)、政策扶持、行業(yè)管理、市場運作等體制機制，引導企業(yè)合理分工、跨界融合，推動彩燈產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向中高端延伸，更好滿足人民群眾對美好生活的需求；更需要企業(yè)發(fā)揮好主體作用，樹立從成本競爭向創(chuàng)新競爭轉(zhuǎn)變的意識，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，著眼長遠研究市場，立足轉(zhuǎn)型尋找機遇，運用現(xiàn)代科技全方位進行新光源新材料研發(fā)、制作工藝創(chuàng)新，生產(chǎn)更多適銷對路產(chǎn)品。（陳凡逸）

編輯：冉華陽