“積分制”的產(chǎn)生和發(fā)展是基層社會治理能力現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)，也是創(chuàng)新基層社會治理體系的重要抓手，旨在采用現(xiàn)代化管理手段，將群眾文明實踐行為進行量化，創(chuàng)建起資源整合利用的共建共治共享大平臺。

重灘村實施“紅黑榜”積分評定見實效，正是國家治理體系和治理能力在農(nóng)村基層的生動實踐和精彩演繹，有效解決了鄉(xiāng)村治理過程當(dāng)中“沒依據(jù)、沒抓手、沒人聽”的棘手問題，充分調(diào)動起群眾參與積極性、主動性、創(chuàng)造性，使人人都成為鄉(xiāng)村治理“當(dāng)家人”，鄉(xiāng)村治理由“村里事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹依锸隆?，社會治理主體作用突出了，鄉(xiāng)村治理效能凸顯了。

但筆者發(fā)現(xiàn)，一些地區(qū)的“積分制”在實施時“雷聲大、雨點小”，沒有擊中管理“難點”、群眾“痛點”，百姓“意思意思”，積分“走走過場”，“積分制”未能取得實效，淪為一種形式。因此，如何在實踐中用好“積分制”，需要基層管理者的悉心與智慧，讓“積分制”真正成為基層治理的有力抓手。

筆者認為，運用“積分制”，要把握好權(quán)力的尺度和邊界。一方面，要優(yōu)化“積分制”管理內(nèi)容，防止積分管理管得太“寬”，干群疲于奔命。另一方面，要明確“積分制”指標(biāo)設(shè)計，防止積分管理管得太“死”，失去制度活力。這就離不開基層黨組織的引領(lǐng)，將滿足群眾的需求作為出發(fā)點和落腳點，與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合，因時因事因人對“積分制”進行優(yōu)化完善。

同時，制度的生命在于執(zhí)行。要謹(jǐn)防“一陣風(fēng)”“運動式”的工作方式，必須充分依靠群眾，充分給予群眾“參與權(quán)”“評價權(quán)”“知情權(quán)”，如此“積分制”才能真正成為惠及民生的好事、基層治理的有力抓手，讓社會治理成果更多、更好、更公平地惠及人民群眾。（皓云）

編輯：鐘小璐

責(zé)任編輯：陳翠

編審：吳山冠