今年，由中央文獻出版社出版，中共中央黨史和文獻研究院編輯的《習近平關于人才工作論述摘編》一書在全國發(fā)行。功以才成，業(yè)由才廣。培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才，是國家和民族長遠發(fā)展大計。對于基層來講，人才是推動高質量發(fā)展的第一資源。要敢于打破“條條框框”，全心全意為人才撐腰膽、排憂解難，在“搭臺子”“架梯子”“卸擔子”中支持人才工作行穩(wěn)致遠。

靶向定位“引”才，為人才“架梯子”。“不拒眾流，方成江?！薄Ｔ凇耙鄙贤卣?，突出重點、按需引進，暢通渠道，為人才架好“溝通”的階梯。“既可以在國外調動人才離岸搞創(chuàng)新，也可以吸引‘候鳥型人才’兼職搞創(chuàng)新?！绷暯娇倳浱岢鋈嵝砸爬砟睿貙捔巳藗兊囊曇?。創(chuàng)新人才引進機制，自覺擯棄性別、年齡、學歷、背景等方面的“條條框框”，簡化選人流程，因地制宜按照“缺什么、補什么”的思路，量身打造人才“引進清單”。深化農村“領頭雁”打造農村優(yōu)秀人才“回引計劃”，打好“政策牌”，組織引導各領域人才到基層一線服務，真正實現(xiàn)“聚天下英才而用之”。在“選”上求準，要練就一雙識別人才的“慧眼”，在“德才兼?zhèn)洹钡幕A上發(fā)掘更多“有用之才”和“可塑之才”。善于在實踐中識別人才，著力發(fā)掘一批能工巧匠、致富能手，建立具有本土特色的鄉(xiāng)土人才庫，讓基層一線成為人才施展才能的大舞臺。

量體裁衣“育”才，為人才“搭臺子”。千里馬常有而伯樂不常有。空有人才往往不會用、用不好，因此“大材小用”“小材大用”留不住人才，這是基層常常出現(xiàn)的問題。遇人才難，育人才亦難，要想將人才發(fā)揮出“1+1>2”的效果，更要從培育、管用入手，為人才搭好施展拳腳的“舞臺”。對人才進行精細化、多樣化、體系化的細分式培育，因材施教培育一批能在基層實踐中活學活用的“貼地氣”鄉(xiāng)村振興“關鍵因子”。在“理論”中育，采取“滴灌”式人才培養(yǎng)模式，搭建學科交流、進修學習平臺，讓青年人才在“拾階而上”中深挖“知識富礦”。在“實踐”中育，不斷加強鄉(xiāng)村人才實踐鍛煉，科學安排崗位歷練，結合人才特長、工作特點進行“量才授任”。積極搭建人才培養(yǎng)平臺，科學制定人才培養(yǎng)計劃，幫助人才拓寬視野、增強本領。持續(xù)充實人才“蓄水池”，讓各類人才競相綻放，為中國特色社會主義事業(yè)提供強大人才支撐。

不拘一格“用”才，為人才“卸擔子”。“聚天下英才而用之”，既要“引進來”更要“留得住”。當前不少年輕人才在工作中成為了主力軍，肩上的擔子也愈發(fā)的重，人才固然需要經(jīng)歷磨練與扎根才能茁壯成長，但若只是一味地給干部做“加法”而不會適當“減法”必然會適得其反。要想發(fā)揮出人才實效，一方面在不斷地加“重任”的同時也要學會“減負”。既要給予挑大梁的機會，也要減考核、保身心，減少不必要應酬，不進行走馬觀花式檢查，建立透明式的晉升渠道?！安灰笕焸?，不要論資排輩，不要都用一把尺子衡量”，習近平總書記的話語發(fā)人深省。要破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務、支持、激勵等方面的體制機制障礙，破除‘四唯’現(xiàn)象，向用人主體授權，為人才松綁。優(yōu)化人才晉升、評價體系，給予人才更多的自主權，使想發(fā)光的發(fā)光、想創(chuàng)新的創(chuàng)新，“不唯帽子唯實績、不唯頭銜唯能力”評價人才。努力營造“只要有志向就會有事業(yè)，只要有本事就會有舞臺”的良好育人用人環(huán)境。（陳思宇）

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